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【2023年度評優(yōu)】肩擔工作重任,不改任職初心(優(yōu)秀員工篇)

9月前

2023年東珩國纖年度評優(yōu)工作順利完成,本次評優(yōu)嚴格落實“公平、公正、公開”的原則。各部門轉正員工均可申報,申報資料以“工作業(yè)績、工作改善/創(chuàng)新、工作問題及解決方案、工作建議”四個基本點為基礎,設立評審小組,通過審核評優(yōu)報告,并結合公司實際情況,以評審會民主投票的形式確定各獎項人選。

下面,讓我們來認識一下優(yōu)秀員工代表們吧!


01  研發(fā)部-張工

2023年是公司穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年,在產(chǎn)品性能升級的基礎上,針對市場需求定型研發(fā)新產(chǎn)品,定向滿足市場需求。累累成績離不開研發(fā)部團隊的攻堅克難、務實創(chuàng)新。

張工作為研發(fā)部的骨干成員,多年沉浸在氧化鋁纖維噴吹燒結工藝中,對72型纖維,95型纖維噴吹燒結工藝參數(shù)有著多年的深入研究。2023年,他結合公司實際情況,以市場需求為根本,通過長周期對多品類材料的實驗測試,最終取得72型纖維、95型纖維多項產(chǎn)品研發(fā)突破。他參與開展95型氧化鋁短纖維系列產(chǎn)品研發(fā),在產(chǎn)品開發(fā)、工藝升級中提出多項有效舉措,并順利完成優(yōu)化設計,目前該項目已成功打通工藝路線,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地;他主導的產(chǎn)品測試新方法,實現(xiàn)了快速低成本測試,降低了外協(xié)測試成本;他參與的氧化鋁短纖維原材料篩選及提產(chǎn)節(jié)能實驗,順利完成優(yōu)化實施落地。

張工經(jīng)常提到:強大的專業(yè)知識儲備、最新的行業(yè)研發(fā)動向,鍥而不舍的鉆研精神,是研發(fā)工作的“護心石”。他以一顆赤誠之心將全部精力投入到研發(fā)工作中,持之以恒、從不懈怠。這份拼勁兒、干勁兒定能助他一展抱負,為公司創(chuàng)造更大價值。

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02  工藝質量部—張守智

張守智,工藝質量部工藝技術員,作為襯墊項目初創(chuàng)團隊的一員,他伴隨公司發(fā)展一路成長,也見證了襯墊項目從無到有,從有到優(yōu)的全過程,低調做人做事的他一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,從基層一線到班組長,從班組長到工藝技術員,用實干書寫屬于他的業(yè)績答卷。

2023年,是襯墊生產(chǎn)項目穩(wěn)步推進的一年,工藝質量部從節(jié)能降耗出發(fā),主導實施白水回收并自動加水系統(tǒng)改造項目,張守智根據(jù)生產(chǎn)情況及時改進目標參與設計工藝路線。通過標準化工藝設置,實現(xiàn)補水自動加入,穩(wěn)定控制單批補水量,避免了人為補水操作失誤造成的產(chǎn)品問題;實現(xiàn)自動轉料操作,避免了轉料剩余過多或過少對產(chǎn)品質量的影響。該自動補水系統(tǒng)已全面應用,生產(chǎn)補水、轉料一鍵化自動操作,正常實施后因人工操作失誤引起的損失為0。

不忘初心,奮力前行,這是對張守智工作的真實寫照,更是對工藝質量部的肯定,就是這樣一群“80”“90”后,將企業(yè)的發(fā)展與利益和自己時刻緊緊相連,在困難面前迎面而上,多次破局,屢立新功!

征途漫漫,相信2024年他們定能再展抱負,再創(chuàng)佳績!

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03  采購部—王述昌

正直謹慎、敢于擔當、良好的協(xié)同能力、敏銳的市場洞察力……,這些優(yōu)點都在他身上閃光,他就是采購部骨干——王述昌!

采購部作為公司核心部門之一,肩擔采購重任,工作結果直接關系到公司運營的效率與利潤。2023年,零星輔材采購是本年度最為繁瑣的工作之一,由于供應商分散且輔材種類繁多,王述昌一心撲在工作上,深入了解各種采購產(chǎn)品的需求和目標,細致劃分種類和供應商,適配樣品,確保了各項采購產(chǎn)品滿足需求部門期望。他從降本增效出發(fā),在采購部的共同努力下,新開發(fā)了河北、河南、濟南、杭州等10余家供應商。通過新供應商的查找、溝通和評價,使部分配件采購價格降低,最大的降幅可達62%。

王述昌具備優(yōu)秀的供應鏈管理能力。他與供應商建立了穩(wěn)固的合作關系,并積極管理供應鏈風險,根據(jù)市場變化和需求預測,及時制定采購計劃,確保物流流程的高效和產(chǎn)品的及時交付,大大減輕財務部資金壓力,實現(xiàn)備貨周期短,供貨速度快,服務到位。

王述昌以出色的工作表現(xiàn)和卓越的貢獻,展示了他在采購工作中的優(yōu)秀素質和協(xié)同能力。相信2024年,他定能在東珩平臺創(chuàng)造更大價值。

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04  質檢部—李方

她是公司碩士團里的一員,為人低調,工作謹慎,思路清晰,做事講究方法,工作注重改善,用良好的知識儲備、專業(yè)的技能水平高效完成了各項檢測任務,她就是質檢部李方。

2023年,是質檢部更加忙碌的一年,產(chǎn)品檢測量大,檢測節(jié)奏快,工作壓力大,李方作為質檢部的基層管理人員,恪盡職守,以身作則,明確分工。2023年順利完成數(shù)萬次產(chǎn)品檢測工作,無一失誤,嚴格把關質量防線。

李方具備出色的數(shù)理統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析能力。在質檢工作中數(shù)據(jù)的分析至關重要,她熟練運用統(tǒng)計方法,能夠快速準確地評估并解讀質檢數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)的充分分析,制定相應解決方案,并監(jiān)控改進效果。2023年,她參與優(yōu)化燒高溫方法,與之前方法相比樣品受損概率減小,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提高。出色的工作表現(xiàn)、專業(yè)的技能水平得到了領導和同事的一致認可和好評。

付出已有收獲,量變已成質變,2023年的李方在東珩平臺發(fā)光發(fā)熱,相信2024年的李方定能展現(xiàn)更多的優(yōu)勢和潛力,取得更好成績。

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05  制膠車間—周芹利

在過去的一年里,他工作務實肯干,團結身邊同志,積極開展工作,全面的工作能力得到領導多方認可,他就是短纖事業(yè)部制膠車間周芹利。

入職三年間,周芹利勤奮上進,努力專研業(yè)務技能,認真貫徹公司節(jié)能降耗精神,充分保證了本崗安全生產(chǎn)與工藝指標的穩(wěn)定性,并通過自己的努力解決生產(chǎn)中的多項疑難疑點。

崗位上,他嚴格把控計量,嚴格按照工藝生產(chǎn)參數(shù)進行操作,保證了生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行。在這一年的生產(chǎn)工作中零失誤且計量把控準確。他是在設備維修單中發(fā)現(xiàn)問題最多,上報最多的員工,他及時發(fā)現(xiàn)設備在運行中出現(xiàn)的問題及時匯報,及時解決,不讓設備帶病作業(yè),不讓帶病設備遺留下一班。在班組代管理的時間,更是以身作則,事事起帶頭作用全面完成各項工作。

周芹利從生產(chǎn)實際出發(fā),嚴格遵循安全生產(chǎn)要求,強調工作改善。在他身上我們看到了作為一名基層人員的能力與擔當。

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06  質檢部—巴慶潔

“在這里醞釀著看得見的生機、生活和生息,在這里凝聚了我對所有美好的期待和發(fā)生…”,一篇《我的國纖,我的家》讓全廠認識了質檢部的巴慶潔,在同事眼中她熱情大方、干練豁達,在領導眼中她平和聰慧、自信專業(yè)。她憑借卓越的能力和精湛的工作表現(xiàn)獲得了同事們的高度認可。

質檢部是公司工作的重要一環(huán),良好的質檢部門是公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。在這個關鍵崗位上,她熟悉并掌握各種質檢標準和方法,并順利完成多項新產(chǎn)品的質量測試工作。她作為基層管理人員,思路清晰,分工明確,管理得當,提出一系列提高效率和減少錯誤的建議。她優(yōu)化質檢流程,改善取樣流程,標準化樣品出庫,一系列標準化工作規(guī)程,大大提高了班組質檢效能。

她從工作實際出發(fā),注重質檢規(guī)程優(yōu)化,用標準化提高質檢效率,從細節(jié)處提高質檢質量,她是基層班組干部的好榜樣!

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